По моей внутренней философии -- ранее бессознательной, а теперь четкой -- я считаю, что математика, помимо своего прикладного -- в физике, инженерии, компьютерах и так далее -- имеет значение и в области чистого интеллекта. Это хорошо понимали греческие философы, но это понимание было утрачено в последнем, технократическом, столетии.. Для человеческого интеллекта правильное отношение к математике играет такую же роль, как восприятие музыки, поэзии и других недоходных или малодоходных областей человеческой деятельности. Поэтому я всегда старался, чтобы красота математики доходила и до тех людей, которые никогда в жизни больше заниматься ею не будут...

Года эдак четыре назад прочтя уже-не-помню-где аннотацию к книге Охлобыстина "XIV принцип" очень захотел ее прочитать, но, увы, не сложилось. Потом что-то отвлекло, мысль периодически неуверенно напоминала об отложенном удовольствии, но дальше робкой попытки найти ее озонах дело не зашло.

И вот, на прошлых выходных (точнее в ночное время прошлых выходных) это самое удовольствие забурлило от полной сатисфакции. Не могу не процитировать несколько фрагментов...

( Фрагменты )

Законы управления проектами Американского общества управления производством и запасами  

1. Ни один важный проект не начинается вовремя, не укладывается в бюджет и завершается не теми людьми, которые его начали. Не вы первый, не вы последний
2. Проекты быстро выполняются до уровня готовности 90% и навечно замирают на этом уровне
3. Преимущество расплывчатых целей проекта заключается в том, что они позволяют вам избежать раздражения, связанного с оценкой затрат
4. Когда все идет хорошо, значит что-то пойдет наперекосяк
5. Когда дела идут хуже некуда - хуже есть куда
6. Если дела идут на поправку, значит, вы чего-то не учли
7. Если содержание проекта может произвольно изменяться, степень изменений превысит степень достижений
8. Никакую систему нельзя полностью избавить от ошибок. Попытки отладить систему неизбежно приводят к появлению новых ошибок, искать которые еще тяжелее
9. Срок завершения небрежно сверстанного проекта в три раза превышает запланированный. Срок реализации тщательно спланированного проекта превышает установленный в два раза
10. Проектные группы ненавидят отчетность, поскольку она наглядно демонстрирует отсутствие результатов.

Маниак -- особое золотое украшение, свидетельствующее о безумной храбрости носящего его человека у малоазиатских кельтов.